بسیاری از کسب و کارهای نوظهور با الهام گرفتن و الگو برداری از سایر نمونه های موفق در دنیا کار خود را شروع می نمایند. برای تحلیل و الگو بردای از این نمونه های بین المللی نیاز است تا با دانش فنی و زبانی بتوان تحلیل های برنامه ریزی شده را انجام داد. و در مرحله بعد برای بکار گیری اطلاعات به دست آمده و بومی سازی آن برای داخل کشور اقدام کرد. در دنیا در شرکت های بزرگ و موفق واحد تحقیق و توسعه همواره با این مسائل روبرو است که برای دستبابی به علوم جدید نیاز به جمع آوری اطلاعات و تحلیل و در نهایت استفاده از آن دارد. همچنین نقطه شروع بسیاری از استارتاپ های موفق در کشورهای در حال توسعه با الگوبرداری از نومنه های مشابه در جهان است. برای این منظور نیاز به تیم تحقیق و توسعه که می تواند خارج از مجموعه نیز باشد و به شکل مستقل کار تحقیق و آنالیز را انجام دهد. برنامه ریزی، تعیین بودجه، انجام کار توسط تیم مستقل و همیشه در ارتباط با کسب و کار می تواند در کاهش هزینه ها و کوتاه کردن مسیر برای رسیدن به اهداف شرکت هایی در ابتدا کار خود هستند مورد استفاده قرار بگیرد.
انواع خدمات پژوهش و تحقیقات سازمانی آرتیمان
خدمات پژوهش و تحقیقات سازمانی در آرتیمان با استفاده از کارشناسان و اساتید با تجربه در حوزه ی پژوهش انجام می پذیرد.
- انتخاب موضوع و مسئله پژوهش (متناسب با نیازسنجی و تحلیل های سازمانی)
- تعریف پروژه و انتخاب اهداف پروژه
- انتخاب و پیشنهاد روش پژوهش
- شناسایی و معرفی منابع پژوهش
- برنامه ریزی و زمانبندی پروژه بر اساس اصول استاندارد PMBOK (اجرا و پیاده سازی تمامی مراحل پژوهش در زمینه های گوناگون در قالب یک پروژه)
- تحلیل آنی کسب و کار بر اساس اصول استاندارد BABOK (آنالیز تفکیکی شده کسب و کار و نیاز سنجی تحقیقاتی برای افزودن به دارایی های دانشی و تکنولوژیکی شرکت)
- بومی سازی داده های تحلیل شده و تبدیل به دانش سازمان ها و شرکت ها
- پیشنهاد افراد متعهد برای اجرای تحلیل های به دست آمده (تیم سازی)
مزایای همکاری با آرتیمان
در مرحله اول آرتیمان با شناسایی اهداف و خواسته های مخاطبین خود اقدام به معرفی نومونه های موفق بین المللی در زمینه کاری مرتبط با آن را مشخص می کند. کاهش هزینه های استخدام و بکار گیری مستمر تیم تحقیق و توسعه که در ماه با توجه به اینکه هر سفارش به عنوان یک پروژه تعریف می گردد که با توجه به بودجه مالی کارفرما و تفاهم طرفین به امضا می رسد. مزیت دیگر زمان مشخص برای رسیدن به خواسته های سازمان ها و شرکت ها است با برنامه ریزی و تعیین زمان تحویل بر اساس اصول مدیریت پروژه PMBOK آرتیمان نسبت به ارائه نتایج کاربردی به کارفرما متعهد است. تحلیل کسب و کار و همزمان ارائه راهکار برای توسعه آن بر اساس زمانبدی میان مدت و بلند مدت از دیگر مزیت های همکاری با آرتیمان است.
چگونه با آرتیمان درارتباط باشیم
بعد از درخواست از طرف مخاطبین محترم با برگزاری جلسه آشنایی و معارفه بر اساس استاندارد های تحلیل کسب و کار و پرسش نامه ابعاد و اهداف کسب و کار مشخص می گردد و یک تحلیل کلی به کارفرما تحویل می شود. براساس توافق طرفین در مرحله بعد انعقاد قرارداد و ارائه برنامه زمانبندی، بودجه بندی و مراحل کار مشخص می گردد و در مرحله آخر تحویل و بکار گیری نتایج حاصل از پژوهش ها صورت می پذیرد. متخصصی ارتیمان از ابتدا تا انتها در کنار شما است و به عنوان یک تیم حرفه ای تمامی نیازهای کسب و کار را شناسایی می نمایند و راهکارهایی کاربردی را ارائه می هند. برای ثبت سفارشش و درخواست مشاوره جلسه اول می توانید از طریق همین پیج به وسیله ایمل، تلفن و یا پنل کاربری با کارشناسان ما درازتباط باشید.
