اهمیت مشاوره در راه اندازی استارتاپ

اهمیت مشاوره مدیریت در راه اندازی استارتاپ ها

مشاوره مدیریت به عنوان یکی از ده شغل پردرآمد و کاربردی سال های آتی می باشد. بنا به گزارش نیویورکرز مشاوران مدیریتی در بخش های راه اندازی  استارتاپ ها، سرمایه گذاری، تحقیق و توسعه کسب و کار در سال آینده جزو پر درآمدترین افراد در آمریکا و اروپا خواهند بود.  همینطور با توجه به رشد اقتصادی چین و توسعه شهرهایی مدرنی مانند شانگهای که به نیویورک آسیا معروف است، می توان پیش بینی کرد که شرکت های مشاوره مدیریت در این کشور نیز جزو پر درآمدترین ها باشند. البته کمپانی های بزرگی مانند مکنزی، BCG و  Bain در مناطق مختلف دنیا توانسته اند که مشتریان زیادی را به خود جلب کنند و بازار را تحت تسلط خود در آورند.

این کمپانی های بزرگ تمامی خدمات مشاوره مدیریتی را برای به اوج رساندن مخاطبین خود ارائه می دهند. این خدمات شامل :

• مشاوره راه اندازی استارتاپ و کسب و کار
• تدوین اهداف و چشم انداز برای کسب و کارها
• تعیین بازار هدف
• آنالیز بازار
• برنامه های بازاریابی
• تبلیغات
• مدیریت ریسک
• برنامه های جذب سرمایه گذاری
• ساختار سازمانی
• استاندارد سازی فرآنیدهای سازمانی
• و …….

هر فرد و سازمانی که خواهان رشد و شکوفایی کسب و کار خود در عصر جدید است حتما باید از مشاوران متخصص در زمینه مدیریت و سرمایه گذاری کمک بگیرید. بسیاری از استارتاپ ها در حال ظهور هستند که تخصصی در فروش و بازاریابی ندارند و برای این امر باید تیمی را برای این موضوع استخدام کنند. اما این کار مستلزم صرف هزینه های زیاد می باشد و علاوه بر آن بسیاری از کسب و کار ها در مراحل اولیه خود قادر به انتخاب بازارهدف خود نیستند و نمی توانند بر روی موضوع خاصی تمرکز کنند. آنان نیاز دارند تا با کمک گرفتن از شرکت های مشاوره مدیریت و مشاوران متخصص، مشکلات خود را برطرف نمایند.

سختی های راه اندازی استارتاپ

شروع هر کاری نیاز به انرژی، دانش، مهارت و سرمایه دارد و در عصر جدید هر استارتاپ موفق علاوه بر این موارد واجد برنامه مدون برای رشد و توسعه خود داشته اند. باید بدانیم که تدوین این برنامه به واسطه تخصص و تجربه به دست می آید، تجریه ای که از شکست سایر استارتاپ های دیگر به دست آمده و مشاور می داند که چگونه برنامه ای طراحی کند تا استارتاپ جدید تا حد امکان با شکست مواجه نشده و به قله های موفقیت نیز برسد. مشاوران مدیریت آرتیمان با توجه به دانش، مهارت و تجارب ارزنده ایی که دراین زمینه کسب کرده اند، هموراه توانسته اند تا مخاطبان خود را به جایگاه واقعی رسانده و نظر مثبت آنان را جلب نمایند. تیم قدرتمند و بین المللی آرتیمان توانسته تا پلی باشد برای رونق اقتصاد بسیار از استارتاپ ها و کسب و کارهای داخلی و حتی ورود به عرصه های بین المللی را نیز برای آنان فراهم آورده است.

مشاوره مدیریت موتور جهش استارتاپ ها

برای بیشتر استارتاپ هایی که از پتانسیل خوب و کافی برای موفقیت در بازارهای امرزو برخوردارند فقط داشتن محصول یا خدمات عالی، کافی نیست. بلکه باید بتوان این محصولات و خدمات را به سایرین معرفی کرد و آنان را به خرید متقاعد. بنابراین استارتاپ ها نیاز دارند تا با استفاده از خدمات مشاوره مدیریت به این موضوعات رسیدگی نمایند و در بازار جایگاه خود را پیدا کرده و آن را تثبیت نمایند. بیشتر کار مشاوره مدیریت همانند موتوری است که باعث حرکت و جنبش در تمامی بخش های استارتاپ شده و آنرا به سمت اهداف از پیش تعیین شده سوق می دهد. بدون این بخش می توان حرکت کرد اما نه به صورت مداوم و با قدرت!

خدمات مشاوره مدیرت برای استارتاپ ها

شرکت های مشاوره مدیریت به دو صورت عمومی و تخصصی، خدمات خود را ارائه می دهند. بسیاری ازا این شرکت ها با توجه به تیم های متخصص خود در رشته های خاص مانند صنایع هایتک،برنامه های کامپیوتری، برق، مکانیک، الکترونیک، کشاورزی، مهندسی و …اقدام با ارائه مشاوره تخصصی می نمایند و در بخش خدمات عمومی بیشتر مفاهیم مدیریتی و علوم مالی و سرمایه گذاری مطرح می باشد و به نوعی این خدمات مکمل هم هستند. استارتاپ ها با توجه به نوع صنعتی که درآن فعال هستند می توانند خدمات مشاوره مدیریت دریافت نمایند. برخی از این خدمات شامل: تهیه سند چشم انداز، برنامه ریزی سازمانی،ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، تعیین بازار هدف، آنالیز می باشد. این خدمات بسته به گستردگی و پیچیدگی هر استارتاپ متفاوت خواهد بود.

هزینه های مشاور مدیریت برای استارتاپ ها

بسیار از استارتاپ ها نگران هرینه های مشاور مدیریت می باشند. اما نکته اینجاست که اگر شما با یک شرکت قرارداد امضا کنید بسیار بهتر است تا با تعدادی از افراد به صورت جداگانه چند قرداد امضا کنید. علاوه بر این شرکت های مشاوره مدیریت در ازای رضایت استارتاپ ها، هزینه دریافت می کنند و این در حالی است که افرادی که به عنوان کارمند استخدام می شوند، شامل دریافت حق وحقوقی ثابت می گردند. از طرفی دیگر شرکت های مشاوره مدیریت خود با ارائه راهکارهای مدیریتی اقدام به تسهیل امور می نمانید در حالیکه با استخدام افراد به اندازه و پیچیدگی های سازمانی افزوده می شود و برای رفع آن نیاز به گسترش بخش منابع انسانی می باشد و این یعنی صرف هزینه بیشتر برای برگشتن به نقطه تعادل در یک استارتاپ.

مشاوره مدیریت آرتیمان

شرکت مشاوره مدیریت آرتیمان با برخورداری از برد تخصصی مدیریتی و علمی خود همراه همیشگی استارتاپ ها و کسب و کار های ایرانی بوده و می باشد. در این مجموعه کلیه خدمات مشاوره مدیریت برای استارتاپ ها به صورت کامل ارائه می گردد و در طول مسیر پیشنهادهای سازنده و کاربردی نیز به آنان ارائه میشود. در بخش فروش و توسعه کسب و کار نیز تیم متخصصان آرتیمان آماده همکاری سازنده با مخاطبان می باشند.